お客様の声 有限会社和光工業 様
――止まっては後退、挑戦を続ける47年企業――
有限会社和光工業 代表取締役インタビュー
── 御社の創業と会社概要について教えてください。
「創業は1982年10月で、現在47期目です。私は2代目になります。もともとは溶接設備を手がけていましたが、配管工事や部品棚、安全柵の製作などへ仕事の幅を広げてきました。現在は設計から製作、組付け、設置まで一貫して対応できる体制を整え、従業員は約30名です。」
── 第1・第2・第3工場の役割を教えてください。
「第1工場に半分以上のメンバーがいて、残りを第2・第3工場に振り分けています。既存工場が手狭になったため第3工場を新設し、第1工場と同様の仕組みで溶接や組付けを行えるようにしました。これにより受注キャパシティが広がり、スペース不足で断念していた案件にも対応できるようになっています。」
── 仕事の流れと御社ならではの強みは？
「受注後に設計し、自社で製作・組付け・設置まで行うワンストップ体制が特徴です。製作して納品のみの場合も多く、案件の最短は“当日対応”というケースもあります。未経験分野の依頼でも断らず、調査しながら形にする姿勢がリピートにつながっています。」
── 印象に残っている案件について教えてください。
「何度も試行錯誤を重ね、うまくいかなかったものを最終的に収められた案件が特に印象に残っています。苦労した分だけ達成感が大きく、お客さまからの信頼にもつながりました。」
── 採用を始めたきっかけは？
「業務の拡大に伴い人手が足りなくなったことと、次世代を育成して世代交代を進める必要性を感じたからです。この二本立てが採用を強化する大きな動機になりました。」
── 採用活動を始めた理由と成果について。
「事業拡大と次世代育成のために採用を強化しています。TikTokやIndeed、エンゲージに加えてアツモリの動画をSNSに載せたところ応募が増え、これまでに3〜4名を採用できました。」
── アツモリへのご要望・ご感想は？
「動画のクオリティに満足しています。できれば本数をもっと増やしたかったという思いがあります。今後新しい事業に挑戦する際には、再びアツモリさんに相談してさらなる動画展開をお願いしたいですね。」
── 現在働く従業員について教えてください。
「職人気質で“怖い人”のイメージとは異なり、明るく多様なメンバーが和気あいあいと働く社風です。未経験入社が多く、素直さと臨機応変さを重視して育成しており、1〜3年で戦力になる例も少なくありません。平均年齢が上がりつつあるため、世代交代を見据えつつ、家族参加のバーベキューなど社内交流イベントで一体感を高めています。」
── 社員に求める人物像は？
「やはり“素直さ”がいちばん。固定概念が強いと指導が進みにくいので、臨機応変に対応できる方を求めています。社内には怖い雰囲気の人はおらず、コミュニケーションを取りやすい環境づくりを心がけています。」
── 社長ご自身が筋トレを始めたきっかけは？
「高血圧・高血糖・脂質異常の三つに引っかかったのがきっかけです。取引先の方が急にスリムになったと聞き、翌日にジムを申し込んでスタートしました。3カ月続けて体が変わり始め、今では筋トレが習慣に。ポジティブ思考にもつながり、社内にジムを置いて誰でも利用できるようにしています。」
── 今後の展望をお聞かせください。
「溶接に限らずBtoCなど新分野にも挑戦し、『固定概念を持たない会社』でありたいと考えています。売上は10年で2倍を目指し、新たな基軸となる取引先も開拓したいですね。」
── BtoC事業への挑戦について教えてください。
「BtoCにも積極的に取り組みたいと考えています。『工場だから溶接しかできない』という固定概念にとらわれず、面白ければ何でもチャレンジする方針です。たとえばカフェを運営するようなアイデアも視野に入れ、事業の幅を広げたいと思っています。」
── 求職者へのメッセージをお願いします。
「世代交代が始まるタイミングです。中心となって会社を引っ張りたいという気概のある方と一緒に、これからの和光工業を作っていきたいと思っています。挑戦を楽しみ、成長したい方の応募をお待ちしています。」
アツモリ活用で採用強化と次世代育成を加速（有限会社和光工業様）
事業拡大と世代交代を背景に、TikTok／Indeed／エンゲージと並行してアツモリの求人動画をSNSで展開。応募が増加し、短期間で3〜4名の採用に成功しました。動画によって、和気あいあいとした社風や未経験者を育てるスタンスが伝わりやすくなり、求める人物像（素直さ・臨機応変さ）とのマッチ度が向上。
動画クオリティへの満足度は高く、「次の新規事業に挑戦する際には、さらに本数を増やして再展開したい」とのご要望も。採用広報の強化と同時に、次世代人材の着実な育成に寄与しています。
お客様の声 有限会社和光工業 様
――止まっては後退、挑戦を続ける47年企業――
有限会社和光工業 代表取締役インタビュー
── 御社の創業と会社概要について教えてください。
「創業は1982年10月で、現在47期目です。私は2代目になります。もともとは溶接設備を手がけていましたが、配管工事や部品棚、安全柵の製作などへ仕事の幅を広げてきました。現在は設計から製作、組付け、設置まで一貫して対応できる体制を整え、従業員は約30名です。」
── 第1・第2・第3工場の役割を教えてください。
「第1工場に半分以上のメンバーがいて、残りを第2・第3工場に振り分けています。既存工場が手狭になったため第3工場を新設し、第1工場と同様の仕組みで溶接や組付けを行えるようにしました。これにより受注キャパシティが広がり、スペース不足で断念していた案件にも対応できるようになっています。」
── 仕事の流れと御社ならではの強みは？
「受注後に設計し、自社で製作・組付け・設置まで行うワンストップ体制が特徴です。製作して納品のみの場合も多く、案件の最短は“当日対応”というケースもあります。未経験分野の依頼でも断らず、調査しながら形にする姿勢がリピートにつながっています。」
── 印象に残っている案件について教えてください。
「何度も試行錯誤を重ね、うまくいかなかったものを最終的に収められた案件が特に印象に残っています。苦労した分だけ達成感が大きく、お客さまからの信頼にもつながりました。」
── 採用を始めたきっかけは？
「業務の拡大に伴い人手が足りなくなったことと、次世代を育成して世代交代を進める必要性を感じたからです。この二本立てが採用を強化する大きな動機になりました。」
── 採用活動を始めた理由と成果について。
「事業拡大と次世代育成のために採用を強化しています。TikTokやIndeed、エンゲージに加えてアツモリの動画をSNSに載せたところ応募が増え、これまでに3〜4名を採用できました。」
── アツモリへのご要望・ご感想は？
「動画のクオリティに満足しています。できれば本数をもっと増やしたかったという思いがあります。今後新しい事業に挑戦する際には、再びアツモリさんに相談してさらなる動画展開をお願いしたいですね。」
── 現在働く従業員について教えてください。
「職人気質で“怖い人”のイメージとは異なり、明るく多様なメンバーが和気あいあいと働く社風です。未経験入社が多く、素直さと臨機応変さを重視して育成しており、1〜3年で戦力になる例も少なくありません。平均年齢が上がりつつあるため、世代交代を見据えつつ、家族参加のバーベキューなど社内交流イベントで一体感を高めています。」
── 社員に求める人物像は？
「やはり“素直さ”がいちばん。固定概念が強いと指導が進みにくいので、臨機応変に対応できる方を求めています。社内には怖い雰囲気の人はおらず、コミュニケーションを取りやすい環境づくりを心がけています。」
── 社長ご自身が筋トレを始めたきっかけは？
「高血圧・高血糖・脂質異常の三つに引っかかったのがきっかけです。取引先の方が急にスリムになったと聞き、翌日にジムを申し込んでスタートしました。3カ月続けて体が変わり始め、今では筋トレが習慣に。ポジティブ思考にもつながり、社内にジムを置いて誰でも利用できるようにしています。」
── 今後の展望をお聞かせください。
「溶接に限らずBtoCなど新分野にも挑戦し、『固定概念を持たない会社』でありたいと考えています。売上は10年で2倍を目指し、新たな基軸となる取引先も開拓したいですね。」
── BtoC事業への挑戦について教えてください。
「BtoCにも積極的に取り組みたいと考えています。『工場だから溶接しかできない』という固定概念にとらわれず、面白ければ何でもチャレンジする方針です。たとえばカフェを運営するようなアイデアも視野に入れ、事業の幅を広げたいと思っています。」
── 求職者へのメッセージをお願いします。
「世代交代が始まるタイミングです。中心となって会社を引っ張りたいという気概のある方と一緒に、これからの和光工業を作っていきたいと思っています。挑戦を楽しみ、成長したい方の応募をお待ちしています。」
アツモリ活用で採用強化と次世代育成を加速（有限会社和光工業様）
事業拡大と世代交代を背景に、TikTok／Indeed／エンゲージと並行してアツモリの求人動画をSNSで展開。応募が増加し、短期間で3〜4名の採用に成功しました。動画によって、和気あいあいとした社風や未経験者を育てるスタンスが伝わりやすくなり、求める人物像（素直さ・臨機応変さ）とのマッチ度が向上。
動画クオリティへの満足度は高く、「次の新規事業に挑戦する際には、さらに本数を増やして再展開したい」とのご要望も。採用広報の強化と同時に、次世代人材の着実な育成に寄与しています。
